班组建设工作中国移动公司徐州纪实基层管理水平
摘要：中国移动江苏公司徐州分公司（简称徐州分公司）自2008年启动卓越班组建设工作以来,通过夯实组织基础，提升基层管理水平，规范基层制度流程．强化基层战略执行．从而大幅提高企业整体软实力。该公司先后通过构建“三个一”班组建设管理体系，提高了班组整体战斗力襁班组长的能力，以“规定动作”打牢班组建设的基础，以“自选动作”充分彰显各类班组的刨新文化，力求通过班组建没将班组管理水平提升为一种不司模仿的竞争力。演变成公司的战略资产。促进公司经济效益迈上新台阶。
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