HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

让市场后进入者迈向成功

作者:陈殷; 乔延清进入者政府主管部门成功产业组织结构规制政策竞争市场中国电信业电信业发展打破垄断引入竞争政策取向电信市场竞争战略竞争过程市场份额先发优势培育制定规模内部行业大势企业

摘要:3UK成功闯入英国市场 其实,在全球的移动通信领域,3UK是一个相对陌生的名字和品牌,但是它的诞生却被看作是移动通信技术从二代向三代演变、移动通信服务从话音向无线数据转变的标志.3UK是李嘉诚和记黄埔旗下一家以在英国经营3G业务为主的电信运营企业,当初进入英国移动通信市场前,当地的移动通信竞争已相当激烈且市场相对饱和,但3UK仍然在这块被其它运营商已主导了数十年的领地上扎下了根并获得了成功.那么,它的成功秘诀是什么呢?下面将着重阐述3UK在英国移动通信市场上竞争策略的演变历程,并以其市场竞争策略的发展和变化为总线分析3UK取得成功的经验.

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

通信企业管理

《通信企业管理》(CN:11-4813/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《通信企业管理》作为通信行业内发行量最多的期刊之一,是企业进行宣传的最佳选择,也是通信企事业单位组织宣传和活动策划的最佳支撑平台。

杂志详情