作者：刘迎钰激励马斯洛需求层次理论员工帮助计划
摘要：从真诚沟通、以身作则、提供机会、业务培训、内在激励等方面阐述了管理者要尽量出于真诚激励下属,注意、关怀他人,懂得接纳与宽容他人,用真诚唤起每个员工的工作热情,激发其渴望成功的强烈欲望,并对员工的社会需要和精神需要给予应有的重视.
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