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珠三角地区会展企业战略能力构建及其影响因素分析

作者:张静珠三角地区会展企业战略能力企业核心人才企业品牌社会关系资源

摘要:珠三角地区是我国会展业发展最早、最活跃的地区之一,随着会展业的快速发展,会展企业自身的问题逐渐突显。要想在竞争日趋激烈的珠三角会展市场上占有一席之地,培养自身的战略能力是会展企业的必然选择。本文在文献研究的基础上,结合专家访谈及问卷调查等方式,总结了珠三角地区会展企业战略能力的主要影响因素,构建会展企业战略能力模型和影响因素模型,并实证分析了核心人才、品牌和社会关系资源对会展企业战略能力的影响。基于以上分析研究,会展企业可以通过提高员工专业水平和成就动机水平、培育品牌展会提升企业知名度以及实施利益相关者管理策略等方法提升自身战略能力。

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特区经济

《特区经济》(CN:44-1032/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《特区经济》伴随经济特区的发展不断发展壮大,已经成为在国内外经济学界有广泛影响力,主要以特区经济理论和国内外热点经济问题研究探讨为重点方向,根植于特区的一份权威的、有特色、有理论深度和较高学术水平的综合性经济类刊物。

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