作者：何永财务管理模式集团公司问题研究公司业务经营控制权投资决策权财务管理权战略决策集团发展集中管理集团总部股权投资外部投资集权型子公司母公司战略性方向性所有对外
摘要：一、集团公司财务管理模式类型 1.集权型财务管理模式 集权型财务管理模式是将子公司业务看作母公司业务的扩大,所有战略决策与经营控制权(财务的与非财务的)都集中在母公司.这种模式下集团公司的集中管理主要是对集团发展的方向性和战略性的问题进行管理,而以下几个方面的财务管理权全部或大部分都集中到集团总部来:①投资决策权,包括对子公司较大的改、扩建投资和对外股权投资的决策权.②子公司接受外部投资的决策权.③子公司资产重组或土地置换的决策权.④重要财务政策的制定权.⑤子公司主要财务负责人的任免权.特别是对一些新兼并、收购的子公司,⑥集团公司本身建设和技术改造项目的贷款权、流动资金的贷款权以及企业所得税的结算权.⑦其他集团公司认为应该集中的权利.
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