作者：阳波; 强茂山; 李果; 王佳宁项目阶段项目生命期矩阵型组织项目管理房地产企业
摘要：为增强企业集成资源的能力和执行项目的效率，近年来大量大中型房地产企业从文化、组织、项目价值链等方面探索建立规范的项目管理体系，其中合适的项目阶段划分是规范化管理的基础。本研究在文献调研和企业观察的基础上，从项目管理角度提出了中国房地产项目的六阶段划分方法。这种划分方法与企业的实际部门划分有较好的对应关系。通过对50多个房地产开发企业的调研表明，这种阶段划分得到了认可。
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