作者：陈佳懿零库存管理准时制生产生产过程单元化生产计算机公司丰田汽车看板管理管理效率
摘要：零库存可以追溯到20世纪的60～70年代。当时，日本丰田汽车实施准时制生产，在管理手段上采用看板管理、单元化生产等技术实行拉式生产，以实现在生产过程中基本上没有积压的原材料和半成品。这不仅大大降低了生产过程中的库存及资金的积压，而且在实施JIT的过程中，提高了相关生产活动的管理效率。此后，零库存延伸到原材料供应、物流配送、产成品销售等各个环节。例如，Dell计算机公司运用直销模式以实现产成品的零库存。零库存逐步被很多企业，特别是一些“新经济”公司把它作为降低成本的法宝。
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