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学校变革的条件与践行

作者:杨骞学校变革学校持续发展学校管理科学发展经历体校长

摘要:在学校变革成为学校管理的一种常态的情况下,校长不得不考虑"如何变革"(当然还包括"为什么变"、"变什么"等),以达到变革的预期目标,收到预期的成效,使变革成为"真变革"而不是"伪变革",使变革真正成为推动学校科学发展、促进学校持续发展不可或缺的途径。在我10年的校长经历体验和变革实践中,我认为以下的几个方面至关重要。

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天津教育

《天津教育》(CN:12-1044/G4)是一本有较高学术价值的大型旬刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《天津教育》宣传党和国家的教育方针政策,普及现代化教育理论,报道教育教学改革的新鲜经验,传播教育教学的最新动态信息。以理论性、指导性、可读性为特色,热忱为广大的中小学干部、教师和理论工作者服务。

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