作者：赵宝军海外施工项目责任成本管理责任成本分析
摘要：随着我国加入WTO及国内施工企业发展壮大的需要,越来越多的国内施工企业开始进入国际工程市场去参与海外工程项目,为了对海外施工项目的成本进行阶段性控制,需要定期对项目进行责任成本分析.由于海外项目中方管理人员普遍较少,所以选择一个与海外情况相适应的责任成本分析方法则很有必要.本文根据笔者多年在尼日利亚施工项目的管理经验,对海外项目责任成本分析方法进行探讨,并根据尼日利亚工程项目情况,介绍了在项目管理人员极少的情况,开展简易成本分析的方法,即中小项目以整个项目为单位,每季度进行一次总体责任成本分析,并与责任预算成本进行对比,分析效益情况;对大项目,以施工队为单位进行分析,然后汇总至项目部,再进行总体效益分析,并与责任预算成本进行对比.
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