作者：来毛毛施工项目项目管理施工企业成本企业形象建设管理劳务分包合同工程质量建筑市场施工单位施工一线
摘要：施工项目既是施工企业成本控制的核心、利润的源泉,也是向社会是展示企业形象的窗口。项目管理水平的高低直接体现在工程质量、进度、安全、成本四大控制目标上。本文对人的管理、技术的管理、财务的管理、精细化管理、沟通协调管理、文化建设管理等施工项目"软因素"管理进行探讨。
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《铁道工程企业管理》是一本有较高学术价值的双月刊，主要介绍铁路工程企业管理概念、现代企业制度、全面质量管理、工程合同管理、施工企业项目承包、铁路施工生产管理、技术管理、安全生产管理、劳动人事管理、工程财务管理等内容。自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度，颇受业界和广大读者的关注和好评。
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