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浅谈如何加强项目施工组织管理

作者:李庆华施工组织管理建设项目设计图纸生产要素劳动力施工阶段机械设备合格产品合理工期资金

摘要:项目施工组织管理,是研究建设项目在施工阶段生产诸要素合理组织的一门科学。它的根本任务就是把设计图纸上的图象、方案、规划通过劳动力和劳动手段的合理组织,把抽象的设计塑造成工程的实体。在这个过程中需要利用劳动力、材料、机械设备、技术和资金五种主要生产要素,来达到实现合格产品、合理工期、合理价格、优良质量、需求数量的目标。那么,怎样加强项目施工组织管理呢?

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铁道工程企业管理

《铁道工程企业管理》是一本有较高学术价值的双月刊,主要介绍铁路工程企业管理概念、现代企业制度、全面质量管理、工程合同管理、施工企业项目承包、铁路施工生产管理、技术管理、安全生产管理、劳动人事管理、工程财务管理等内容。自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。

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