作者：刘永红企业文化重组企业诚信意识信任整合发展建设企业步伐下半年思索
摘要：2003年下半年，铁道工程建设企业进行了大幅度地资产重组和机构整合，诞生了一批崭新的大型施工企业集团。面对激烈的市场竞争，面对不同的企业文化背景，这些新企业该如何应变、如何尽快形成崭新的企业文化、如何做强做大，这是每一位重组企业领导都在思索的问题。作者在本文中提出了“强化诚信意识、构筑信任基础，加快整合步伐”的思路，可供重组企业的整合与发展借鉴和参考。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
《铁道工程企业管理》是一本有较高学术价值的双月刊，主要介绍铁路工程企业管理概念、现代企业制度、全面质量管理、工程合同管理、施工企业项目承包、铁路施工生产管理、技术管理、安全生产管理、劳动人事管理、工程财务管理等内容。自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度，颇受业界和广大读者的关注和好评。
省级期刊
人气 804591 评论 68
部级期刊
人气 562673 评论 50
人气 499804 评论 74
人气 495249 评论 71
