作者：夏涤华项目目标项目审查项目组合管理业务发展战略新产品开发管理方法研究业务目标预期价值价值贡献卫生洁具
摘要：（续上期）3.3产品研发项目审查和选择方法为了实现企业业务发展战略,企业的管理层还必须找到一种用来评估模型对企业业务目标或目标元素预期价值贡献度的方法。最常使用的一种评测项目模型的业务目标价值贡献度的方法是：定义一组目标或目标元素和用来评价它们实现程度的量化指标,提供每个量化指标的评测元素,指定评测元素对应的业务目标贡献值或值域,并设置其权重。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
