作者：袁恩奎基层党支部书记钢铁企业特殊行业全局工作企业改制教育引导运作过程行政领导
摘要：钢铁企业这一特殊行业自改制以后的运作过程中，自然形成了具有其自己特色的行政领导负责的体制，而作为一个基层工段的党支部书记如何摆正自己的位置，找准自己的角度，履行好自己的职责，做好自己的工作，是每一名基层党支部书记要面对的一个问题。下面就谈一下自己对这个问题的粗浅认识。 一、把“脉”要实，统筹全局工作。 众所周知，钢铁企业是一个特殊行业，生产工序千变万化，要教育职工时刻保持清醒的头脑，紧绷安全这根弦绝非朝夕之功。在工作过程中，支部书记要及时对广大职工的思想情况摸真、摸全、摸深，对其产生的思想疙瘩或疑虑要摸准、摸透、摸清，否则，闭着眼睛捉麻雀，不瞄把心乱放枪，很难收到预想的效果。无论何种工作，要把功夫下在平时，用在经常，花在点滴，抓在细微，尽可能地掌握职工在企业改制转型、推行精细管理过程中，内心世界越来越多元化、复杂化，外在表现越来越具相异性的变化和走势。要统筹全局工作，必须要做到心细、眼明、腿快、嘴勤，坚持到基层班组去，到生产一线去，到问题多、有疑惑的地方去，了解现场实际，找准教育引导的“中枢”，有的放矢，对症下药。要切实弄清职工在“要我安全与我要安全”、“精细管理与粗放工作”等方面究竟都在想什么、盼什么，只有真正将这些情况摸清摸实摸准了，才能获取药到病除的奇效，才能从根本上促进企业的生产、经营等各项工作的互动。
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