作者:朱东志 常喜平 王新建 张焕杰ciob策划阶段施工阶段竣工阶段九江盾构
摘要:现代项目管理工具和技术是提高管理水平的重要手段。将国际上先进的CIOB项目管理工具和技术运用于西二线九江盾构工程,在项目策划阶段注重项目管理流程模式的塑造、项目团队的组织和分包商选择,在项目实施阶段采用挣值法成本分析、TOM管理模式、健康安全环境管理和项目进度动态控制,在项目竣工阶段强化工程项目后评价,有力地提高了工程质量,提升了项目的管理水平。
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