作者：代佳宏可控化审计化目视化一报两表打破常规大件直达库存自取自配外包
摘要：在相国寺储气库项目的建设过程中,西南油气田物资公司第一次尝试采用"采储配一体化"模式将物资供应的采购、仓储及配送三个环节有机的结合起来,整合有限的资源,取得效益的最大化。本文以相国寺储气库为研究对象,按照"采储配一体化"模式在项目建设过程中介入的先后次序分为采购、仓储及配送三个模块进行分解,整理出一些好的思路及做法,对今后的其他项目能够更好的开展"采储配一体化模式"起到抛砖引玉的作用。
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