贵州网络转型东风商用车公司消费者需求营销网络市场竞争力网络格局市场销售
摘要：“贵州网络格局要发生重大变化、终端客户数量要大幅增加、区域销量份额要持续提升、关注经销商水平事业发展。”这是在刘力履新东风商用车公司贵州商代处经理时，东风商用车公司市场销售总部总部长孙振义嘱咐他的4件事。这4件事归于一点，就是持续推进营销转型，让东风商用车公司贵州区域营销网络回归营销原点，以最具市场竞争力的商业模式、最好的产品和服务质量、最低的价格和成本来满足消费者需求并超越消费者期望。
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