作者：张磊石化销售企业信息化安全督查模式创新成效
摘要：介绍了中国石化北京石油分公司以信息化为支撑的“四全四员”安全督查管理实践的背景、总体思路、工作架构、具体方法和实施成效。在信息化技术支撑条件下，一是打造全员参与、全过程管控、全方位督查、全天候监管的安全督查模式，同时将每名督查员培养成身兼数职的全能督查员，既是督查员、教导员、分析员又是考核员。二是开发安全过程管理系统，以信息化手段助力安全督查。三是严格执行“计划、执行、分析、完善”的PD—CA闭环管理，企业安全管理取得明显成效。
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