作者：赵容怀; 朱海明; 覃淋; 王峰; 张丽萍国家科技重大专项油田企业项目管理可行性论证经费管理联合攻关激励政策
摘要：国家科技重大专项是我国科技发展的重要项目类型。为实现国家重大能源工程目标,中国石油塔里木油田公司发挥所处塔里木油田的资源优势,成为承担国家科技重大专项的主力军,“十一五”至“十三五”期间组织承担了38个项目(课题、任务)的研究,攻关世界级勘探开发难题。为促进国家科技重大专项的顺利实施,塔里木油田公司加强管理,取得良好效果。具体管理措施包括:(1)注重立项的统筹管理,制定实施管理细则,同一领域项目统一组织设计,确保攻关的针对性;(2)加强项目可行性论证,立项前科研人员与生产单位紧密结合,立项时严把审批关,强化“七落实”管理,坚持“三个不立项”,促进控投降本;(3)规范经费预算编制和执行,加强针对性,开展使用指导,安排专人管理经费使用,油田公司定期检查,提高经费执行率;(4)及时召开启动会,督促联合承担单位完成任务,发挥业务管理协调作用,多方积极推动项目实施。针对专项管理中的一些未明确内容,对相关管理部门提出建议,如针对预算调剂、经费以外调整、科研人员激励等方面制定实施细则,提供可操作的管理程序。
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