作者：赵文英比赛选手训练法技能人才技术比赛技术能手实践应用
摘要：石油技能人才是石油财富的直接创造者，没有大量掌握精湛技术的技能人才，再先进的科技创新思想也不能转化为现实生产力。进入21世纪，中油辽河油田公司曙光采油厂全面落实集团公司《基层建设纲要》，坚持“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”，积极搭建展示操作人员技术素质的舞台。在员工技术比赛这个大舞台上，先后培养出了中央企业级“技术能手”5名；集团公司级“技术能手”4名；油田公司级“技术能手（优秀选手）”33名46人次；厂级“技术能手（优秀选手）”71名89人次；中油集团和油田公司级技能专家10名，厂（处）级技能专家17名。如何使技术尖子在强手如林的技术比赛中脱颖而出呢？我厂的“三超一科”训练法起到了重要的作用。
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