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全面生产维修制度及其在石油企业中的应用

作者:聂惟国; 刘明尧; 杨新春石油企业维修制度企业管理水平tpm企业竞争力效益最大化管理模式核心内容河南油田应用情况推行采油厂活动

摘要:推行全面生产维修制度(TPM)给企业带来一种新的管理模式,可提升企业管理水平,从而提高企业竞争力,并最终实现效益最大化.阐述了TPM的基本概念,介绍了TPM的核心内容和目标,给出了实施TPM的具体做法,即4个"5"活动--5S、5T、5I和5Z.以河南油田第二采油厂注汽队推行TPM管理为例,详细说明了TPM在石油企业的应用情况.实践表明,石油企业推行TPM管理不仅完全可行,而且非常必要.

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石油机械

《石油机械》(CN:42-1246/TE)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《石油机械》以"为油田的经济建设服务,为石油装备的科技发展服务,为石油装备的使用与管理服务"为办刊宗旨,主要报道石油天然气装备工程领域最新科技进展,报道内容贴近石油工业生产实际,注重技术的应用效果,刊载论文深入浅出,可读性强,深受读者喜爱。

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