作者：秦志华; 蒋诚潇; 杨俊工作嵌入高参与工作实践领导成员交换职场排斥政治技能
摘要：现有研究对于同一个组织中成员工作嵌入存在差异的原因解释不足，文章基于社会交换理论的视角，考察了成员对于高参与工作系统的感知、领导成员交换以及职场排斥对于职位内工作嵌入的影响。通过对同一企业中的273名员工进行问卷调查，检验了上述变量的影响机制。研究发现，高参与工作系统的感知正向影响工作嵌入，领导成员交换和职场排斥会对此关系产生调节作用，成员的政治技能会调节职场排斥的影响。
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