作者：吴淑筠公路管理单位人力资源管理激励机制原则与建议
摘要：当前,公路管理单位在人力资源激励机制上存在着理念落后、缺乏针对性、机制不健全等问题。公路管理单位完善人力资源管理机制,应坚持物质激励与精神激励相结合,并以后者为主的原则;坚持正面激励与负面激励相结合,并以前者为主的原则;坚持内激励与外激励相结合,并以内激励为主的原则。要着力为职工提供多方面相适应的工作岗位和环境,建立健全多元化的薪酬激励体系,构建完善的精神激励体系,让公路管理整体呈现出跨越式和可持续发展的步调。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
