作者：丁洁层次分析法财务人员绩效指标权重设置
摘要：绩效评估的公平性一直是人力资源管理最为关注的问题之一，如何科学、客观、精确地分配绩效评估指标权重。对实现员工的公正评估尤为重要。财务人员的绩效评估有着自身的独特性，其绩效衡量指标多以定性指标为主，存在很大的随意性。而现有的绩效评估权重确定方法主观性强，精度不够，用于财务人员的绩效评估会大大降低其精准性。针对财务人员自身的特点，将层次分析法引入到财务人员绩效评定当中，将定量和定性相结合，解决了以往凭经验确定指标权重导致绩效评估失衡的问题。
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