作者：井一涵; 张波商业模式画布商业模式乐视网
摘要：自2015年起,视频行业渐渐呈现三足鼎立的局面,即战略合并的优酷土豆,搜狐、腾讯、爱奇艺三家结盟建立的＂视频内容合作组织＂和创新自身商业模式的乐视网。乐视网没有效仿行业主流追求内容的综合丰富性,而是尝试走差异化的内容和品牌方向,以多元化的产品引领市场、把握消费需求趋向、寻找新的发展机遇。乐视网的发展经历了超越式成长,但如今却陷入了资金链断裂、大量裁员、财务巨亏、持续停牌的危机之中,甚至面临着被退市的危险。那么乐视网为何经历了如此的大喜大悲,其中的缘由值得我们探究。文章利用商业模式画布作为研究模型,详尽分析乐视网的商业模式的战略特性,并为其提出发展建议。
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