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粮食购销市场化后如何加强财务管理

作者:谢荣胜; 郭明星粮食购销市场化财务管理资产管理公司企业经营活动经营管理者粮油购销承担责任管理企业监督检查

摘要:一、成立专门机构,从组织上保障财务管理有序进行 县(区)一级成立粮油购销资产管理公司,统一管理企业清理认定的新增财务挂账,统一管理资产、人员、收购、销售、资金,进行重大经营活动的监督检查。购销资产管理公司中要单设审计监督科,充实人员,每月对企业经营活动中的财务开支进行监督、审核、认定。未经审核认定,管理公司不予接受上报的数据。基层购销企业在改革中要撤并重组,成为不具备法人资格的县区粮油购销资产管理公司的分公司,由县(区)粮油购销资产管理公司按照有关规定聘任经营管理者,经营管理者按签订的盈利责任指标的数额承担责任的份额,上交相当于盈利额的保证金或以个人或家庭财产担保,对企业的经营负完全责任,防止短期行为。

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商业会计

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