作者：杨国生留住人才人才工作主观随意性感情留人事业留人待遇留人人才流失建立健全规章制度使用人才确定性企业成效
摘要：近些年，许多企业在吸引和留住人才方面，倾注了大量的精力，做了很多工作，也总结了一些很好的经验，取得了一些成效，如用感情留人、事业留人、待遇留人等。然而，目前在一些企业中仍经常出现人才流失情况，说明人才工作还有薄弱之处。如何使用和留住人才?笔者以为，制度留人应是关键。所谓制度留人，就是建立健全一套吸引、使用人才的规章制度，自始至终都以制度的确定性来开展人才工作，而不是以人的主观随意性来做这项工作，刮“一阵风”。
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