作者:梅竹用户体验amazon多元化战略购买行为规模经济企业愿景购物空间购物网站物理距离个人电脑
摘要:亚马逊(Amazon.com)以137亿美元收购了高端杂货商全食(Whole Foods),其购物生态又多了一个重要的枢纽。几乎与此同时,乐视告别贾跃亭时代,这些年贾跃亭试图打造的所谓的生态帝国摇摇欲坠。以苹果、亚马逊为代表的强生态公司为什么能在各自领域势如破竹呢?
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《商学院》(CN:11-5207/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。
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