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挽留技术人才的六种方法

作者:张焱技术人才创业公司管理人才高新科技工程师员工招聘苹果

摘要:招聘和管理人才时,有一个非常基本的概念,每个人似乎都同意——你希望留住优秀的人才。毕竟,优秀的员工成就优秀的公司,对吗?留住最优秀的员工并非老生常谈,尤其是对于技术人才而言。你面对的对手从小型时尚创业公司到谷歌和苹果那样的高新科技巨头,却让你的工程师和开发人员与你同舟共济,这简直像旷日持久的苦战。但是事情并不需要那么复杂。

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《商学院》(CN:11-5207/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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