作者：朗顿·莫里斯; 摩西·马; 吴葆之敏捷方法分级制度产品周期工作方式独特思考交付产品商业案例市场评估自主控制创业公司
摘要：敏捷方法是一种基于执行力的模型,不是一个基于控制的模型。这就意味着,你必须要关注你要做的（执行力）,而不是你被指示去做的。因此,这种方法需要内在动力,不会在外在驱动的、分级制度严格的、基于恐惧激励的环境下产生。敏捷创新通常是以将愿景尽快转化为现实的产品为目标,而不是产生大量的计划和表格,去解释、证实以及顺从外部的权威。
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