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海尔组织之变:从生产产品到生产创客

作者:石丹平台化企业组织结构加里移动平台董事局主席现代经营管理用户体验分布式管理创业公司

摘要:组织越来越像一个平台,让越来越多的个体和小的组织发挥他们的创新性。比如创客、小微等。组织的平台化不仅仅对内,也包括对外,模糊了边界,搭起的是更快创造价值的平台。海尔正在打造聚合平台、社交平台、移动平台之外的又一个平台—共创共赢平台。如何实现?海尔从打破原有的企业组织结构开始。海尔的组织改造、小微化改革已经声名在外。

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商学院

《商学院》(CN:11-5207/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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