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“我们”背后的领导力哲学

作者:芮益芳员工发展斯坦福商学院科技企业家企业文化分享利润公司目标告诉我电脑公司工程师们令人

摘要:只要与CEO简单交谈,Mark Leslie就能很确定地判断一个公司的企业文化:如果他一直在说"我、我的",那该企业应该是一个独裁公司,高管们一定只专注于自己的赚钱、出名;如果他一直说的是"我们、我们的",那该企业就是民主管理型的,高管和员工有着同样的目标并分享利润所得。Leslie是一位高科技企业家,同时是斯坦福商学院的讲师。作为Veritas软件公司从1990年至2001年的主席和CEO,Leslie把该公司变成从12名员工发展到6000名员工。

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《商学院》(CN:11-5207/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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