作者：石丹互联网营销分销模式企业流程销售管理销售队伍渠道管理销售任务内部管理人员热销产品伙伴企业
摘要：互联网不仅仅是企业销售和宣传的阵地,更应该是改造企业流程、重新配置资源的工具。只有通过互联网让生态间的企业共享资源和信息,才可以产生效率。从1991年大学毕业进入海尔,从业务员开始做起的李华刚至今在海尔已经工作24年。基于他24年的渠道销售管理的经验和模式,2013年,李华刚试图通过一个互联网平台来管理经销商及小卖家,解决传统分销模式中高成本低效率的问题,这就是巨商汇,一个熟客生意管理的B2B平台。
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