别让董事会成为“事后诸葛”

作者：张焱高管团队事后诸葛企业战略战略转变可持续竞争优势彼得现金流时尚数码盈利能力

摘要：当最优秀的CEO江郎才尽时,董事会就要成为企业战略成功的关键。但不幸的是,大多数董事会对自己在战略方面的作用感到困惑而无法贡献价值。人们普遍认为战略思考是首席执行官和高管团队的责任,这就导致某些董事会沦为CEO的橡皮公章,而对战略更自信的董事会则与管理团队争执不下。事实上,两种方法都过犹不及。

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