作者:屈丽丽组织形态生态圈法则演进变革款式企业经营用户参与
摘要:海尔非常及时并日非常敏锐地感知到了时代正在发生的变化,存企业经营的颠峰时刻开启了将近十年的转型探索之路,成为国内制造产业最早引入用户参与和用户定制的企业。 而海尔之于时代的价值还远远不只于此,它不是创造了一个案例,而是通过组织形态的改造打造了一个可以不断创造用户价值的创客生态圈,海尔也由一个制造产品的企业转变成为了一个制造创客的企业。
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《商学院》(CN:11-5207/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。
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