作者:王世颖管理制度游戏化管理文化小型公司大型公司企业
摘要:企业中的游戏化管理,大体可以分为管理制度、管理细节和管理文化三个方面的游戏化。制度游戏化是一般人对游戏化管理的最常见理解。但现实是,完全套用游戏中的数值体系进行管理,目前还没有特别成功的例子。对于小型公司来说,这种模式可能更适合,但一些大型公司则更有可能产生各自为政、难以配合等弊端。
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《商学院》(CN:11-5207/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。
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