朴槿惠的用人之道——自由签约型

作者：千荣植用人之道朴槿惠自由问题讨论研究所报告书做事

摘要：朴槿惠的用人风格就是一种自由签约型。在一起共事后,如果觉得满意,朴槿惠就会继续把事情交给那个人去做。在她身上几乎没有私下里托付别人做事的情况,一直都是通过公开渠道来落实。比如说,她当时对汝矣岛研究所副所长权泳臻非常满意。但是,却没有与他进行私下结交,而是让汝矣岛研究所参加问题讨论,然后自然而然地以这种身份让权泳臻继续为自己做事,让他认真地制做各种报告书,而且还经常与他通电话。

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