非正式关系变革权力结构工作环境领导者影响力成功雇员
摘要:变革是困难的,尤其是在一个大组织里。很多研究已经表明,雇员直觉上倾向于反对变革行动,因为它们扰乱了已确立好的权力结构和做事情的方式。但是,一些领导者能够成功地改变他们的工作环境——通常带来非常巨大的成功。是什么令他们能发挥这种绝大多数人都不具备的影响力呢?如今很多机构都在苦思转型、
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《商学院》(CN:11-5207/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。
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