作者:鲍勃·塞尔登员工积极性分配管理者时间同事
摘要:管理者总要分配任务,诀窍就是不要给自己找活儿干!减少这部分的压力,就可以让自己有更多可以自由支配的时间。你可以利用这些时间来更好地完成上司布置的工作和来自系统其他同事的工作,从而成为一名更为优秀的管理者。
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《商学院》(CN:11-5207/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。
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