从“一”开始——机构变革必须始于个人

机构变革个人企业管理者结构改变人性因素管理学商学院

摘要：企业的变革应该至上而下进行——这似乎是管理学界的真理。“我们与企业管理者探讨时，发现他们有一种错误的心态：谈到变革，他们总是把精力放在非人性因素，譬如体制、环境或结构等方面。”英思雅德（INSEAD）商学院领导能力学教授哈尔·桂葛森说，“但是，我们要鼓励管理者考虑从个人出发，也就是着重点不放在抽象的体制和结构改变，而是具体的个人改变上。”

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