作者：郄永忠pc业务ibm并购设计联想梦想主角案例
摘要：娃哈哈和达能之间的纷争突起，大家翻出11年前的旧账相持不下。达能当初是否设下圈套已无从考证，但有一点不容置疑：达能是经过设计有备而来的：而娃哈哈当初更多地沉醉在达能对自己品牌的垂涎之中。并购是全球化的通行证，但并购的不确定性也酝酿着巨大的风险。开始行动前，完美设计显得尤为重要。通过资本运作降低财务风险就是其中一招。欧美国家的跨国公司对此早已游刃有余，米塔尔也因精于此道胜于市场。但这却是中国企业的软肋之一，联想收购IBM的PC业务堪称中国企业的榜样。
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