作者：邓小莉（编译）并购布局合理化组织结构图整合计划开发产品原因文化资产
摘要：为什么并购在纸面上看起来如此诱人，而实际上成功却是如此困难呢？原因也许有很多方面，其中很重要的一点在于：很多公司只是自然而然关注合并者有形的资产，如明确发展的机会、网点布局合理化、设计新的组织结构图以及开发产品整合计划等。然而，在做这些工作的时候，他们经常忽略了非常重要却并不是那么有形的人员和文化的因素。尽管每次并购的情况都不尽相同，但是，我们的研究表明：人员和文化不能有效地整合是并购失败的最核心的原因。
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