能力，还是经验

美国公司能力经验收购企业竞争对手大企业负责人日本

摘要：一家美国的大企业买下了它在日本的一个主要竞争对手．需要派一个人去做总裁。该美国公司在日本已经有一个小规模的分公司．因此．最简单的决定就是让日本分公司的负责人出任新收购企业的总裁。该负责人是一位来自美国的经理人．他成功地开创了日本分公司并在过去的四年里一直保持增长。日本分公司大概有250名员工．主要从事销售和服务。而新收购的企业有大约5000名员工．主要从事制造业。

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