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执行蓝海

作者:W; ·Chan; Kim; Renee; Mauborgne; 吉宓...风险最小化企业需要不合作海战胡萝卜信任管理忠诚

摘要:要想在基层建立员工的信任与忠诚,鼓舞他们自愿地合作,企业需要将战略的执行建成战略的一部分。这项原则能够使企业将管理的风险最小化,杜绝不信任,不合作,甚至是破坏拆台的现象。红海和蓝海战略的执行都存在管理的风险,但对于蓝海战略来说这种风险更大,因为执行蓝海战略就需要做出重大的变革。因此,风险最小化对企业执行蓝海战略来说是至关重要的。企业必须走出胡萝卜加大棒的老套。他们必须借助公平过程来制定和执行战略。

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