建立弹性供应链

供应链系统弹性库存成本自然灾害恐怖袭击竞争优势成本效率安全库存

摘要：近几年发生的自然灾害、恐怖袭击和战争多次中断了企业的供应链系统，给一些企业造成严重损失。有些厂家采取了扩大库存的方法，但《弹性企业：克服弱势，取得竞争优势》一书的作者谢菲（Sheffi）说，只有当顾客对管理和吸收过剩库存成本不敏感的时候，安全库存才可能具有成本效率，但对大多数制造商来说，保持冗余库存是非常昂贵的。

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