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如何培育未来领导者——十国企业CEO访谈

ceo领导者企业十国培育人才管理无形资产

摘要:人才管理在传统上是HR负责的“领地”,而现在CEO与COO也开始“崭露头角”。有两个因素提升了CEO在这方面的参与度:一是重心向人才等无形资产的转移,二是董事会在道德规范与绩效方面的审查力度加大。经济学家智库与智睿咨询公司(DDI)对来自10个国家20位跨国公司的CEO进行了深度访谈。

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《商学院》(CN:11-5207/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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