作者：杰弗里·莱克六西格玛通用电气公司工具精益汽车零件统计方法领导团队韦尔奇ceo供货商
摘要：一家大型汽车零件供货商的CEO因为看到通用电气公司和杰克·韦尔奇的显著成就．想要采用六西格玛方案。他和一群资深经理与主管共同挑选了一批顾问．让这些顾问负责执行培训工作．并决定需要多少位六西格玛的黑带高手。这支领导团队认为．刚从学校毕业的优秀生应该最适合接受培训以学习六西格玛中涉及的复杂的统计方法。因此．他们决定招募优秀的社会新人，把他们训练成黑带高手。他们非常积极地招募这样的人才，若这些新人能完成六西格玛方案并实现公司期望的成本节省．公司就以5位数的红利和一辆新车作为奖励。不用说．这样的条件自然吸引了一些顶尖的年轻人前来应征。
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