平衡记分卡在企业管理过程中到底能起什么作用？

平衡记分卡企业战略管理过程绩效衡量执行系统行动方案领导者

摘要：作为一种绩效衡量的工具，平衡记分卡在1992年由Kaplan博士和Norton博士首次提出。后来逐步发展成为一套有效的战略执行系统。平衡计分卡可以通过将战略转化为具体的衡量指标和行动方案从而帮助企业的领导者有效地对战略的执行进行评估和管理。对于运用平衡计分卡推进企业战略执行的企业来说，平衡计分卡的主要作用有：

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