你是否为并购付出得太多

并购公司20世纪90年代公司经理70年代并购收益并购战略整合能力股东生意欠缺

摘要：尽管30多年来的证据显示绝大多数并购行动并没有为并购公司的股东创造什么新的价值．公司经理们每年却都在做着越来越大、越来越多的并购生意。最近的研究表明：20世纪90年代的并购收益情况与70年代的比起来，没有什么大的起色。对此的解释很多：并购战略意义不切实际的夸大、因并购形成的狂热情绪、并购后公司整合能力欠缺等，不一而足。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社