人力资源管理在线专家系列产品饮料企业6西格玛生产部门人才储备电子产品服务部门
摘要：1、快到年底了．如何科学制订明年的预算呢？2、什么是战略性人才储备？应如何进行这项工作？3、我们是一家饮料企业．公司准备向市场推出新系列产品．但经销商宁可利润低一点儿也愿意销售销路稳定的老产品，应如何解决？3、我是一家电子产品企业的总经理．今年生产部门引入了6西格玛体系进行管理。取得一定效果，不知6西格玛可否应用到服务部门或人力资源管理等部门？应用时应注意什么？
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